Pedro Mandelli

Certo dia eu tive uma espécie de conversa-aula com um renomado executivo brasileiro que, brincando com meu lado engenheiro, disse-me: “Ah, você é engenheiro, então acha que o mundo é cartesiano! Vou lhe contar uma história. Em toda a minha vida tentei contratar excelentes profissionais. Mas fui incompetente, pois sempre junto com o profissional veio

Imaginando e desenhando a liderança não é um livro, é um caderno de um aluno atento que colhe todas as informações que não estão escritas nos livros, mas que são significativamente o extrato da vida e da experiência dos professores e dos consultores envolvidos neste projeto.Este caderno, que passamos a chamar de insights/workbook, foi desenvolvido

A proposta desse livro é oferecer um conteúdo específico para o desenvolvimento dos líderes, ou seja, seu autodesenvolvimento, autocontrole, empatia e articulação ao comandarem suas equipes. Utilizando uma linguagem clara e acessível para trabalhar diversos conceitos e ideias essenciais à liderança, além de dicas e truques práticos, a presente obra busca provocar reflexões e mudanças

Este livro foi traduzido, prefaciado e editado pela Mandelli Consultores.Hoje em dia, as organizações devem ser capazes de prever as mudanças, adaptar-se e realizar transformações de uma forma rápida e contínua para se manterem na liderança. A gestão de mudanças é uma difícil arte. Os responsáveis por ela enfrentam fenômenos extremamente complexos, contra os quais

“Existem desafios que costumo qualificar pelas sua dimensões como sendo um desafio para ser enfrentado “em turma”. Uso o termo “turma” para lembrar os grupos solidários, sem estrelismos e absolutamente integrados que frequentam as lembranças de nossa juventude. Escrever sobre mudanças nas organizações é com certeza um desafio para uma boa “turma”. E a “turma”

Esta é a hora para você mudar! A partir dos anos 1990, a globalização da economia inseriu as empresas em um cenário de competitividade crescente. Essa mudança provocou fortes impactos na estrutura organizacional, nos instrumentos de gestão e na tecnologia instalada. Ocorreram inúmeros movimentos que influenciaram as organizações, como redução de níveis hierárquicos, qualidade, reengenharia,