O autoconhecimento contribui substancialmente para que as pessoas possam conhecer suas potencialidades e seu papel organizacional e trabalhar individual e coletivamente nestes itens. Para isso, usamos assessments nacionais e internacionais que indicam:

• Reputação e a sustentaçao para a posição executiva ou transição de carreira.
• Traços de personalidade que influenciam as relações e a performance.
• Estilo comportamental vigente e ajustes a serem realizados para atingir a melhor versão.
• Equilíbrio emocional e caminhos que devem ser percorridos para que as relações interpessoais necessárias para o desenvolvimento e transição de carreira tenham êxito.
• Valores vigentes de vida e como isso pode interferir no processo decisório.
• Como os propósitos de carreira e de vida interferem na performance.
• Gatilhos de performance e como usá-los ao seu favor em seu processo de desenvolvimento de carreira.