“Desde o início de nossas atividades, em 1986, nossos consultores vêm acumulando grande experiência em processos de mentoring e counseling para executivos em nível de decisão nas organizações, apoiando na tomada de decisão de novos ciclos profissionais, na melhoria de performance, na solução de problemas específicos de gestão, em processos de sucessão, na análise de competências e na preparação para gestão de processos de alavancagem e/ou mudança em suas carreiras.

Acreditamos que cada indivíduo possui necessidades diferentes em seu processo de desenvolvimento e, por isso, executamos processos de realinhamento de estratégia e comportamento individual e mentoring isolados e combinados.

O processo de realinhamento de carreira e de liderança juntamente com mentoring facilita, dá foco e acelera a jornada do executivo. É um tempo que o executivo dedica a ele mesmo, criando um espaço único de autoavaliação, reflexão e decisões sobre seu próprio caminho e atuação. A combinação de realinhamento e mentoring é um processo interativo e individual que impulsiona a pessoa a se desenvolver rapidamente e a produzir resultados mais satisfatórios em diversos aspectos de sua vida pessoal e profissional, por meio de conceitos, técnicas e ferramentas definidas para cada caso. No âmbito organizacional, o realinhamento comportamental e o mentoring aceleram o preparo do gestor para o desenvolvimento de equipes e ajustam a sua forma de trabalhar com os pares e superiores, visando proatividade e comprometimento em seu nível de contribuição na organização.

O processo conduzido pela Mandelli & Loriggio tem o objetivo de impulsionar o executivo em sua carreira e/ou sanar gaps pré-identificados em um curto período de tempo. Acreditamos que o processo de realinhamento juntamente com o mentoring, proporciona clareza no caminho que precisa ser percorrido e desenvolve o como fazer e a energia necessária para tal. Para a facilidade e agilidade do processo, as sessões podem ser desenvolvidas tanto Via Skype quanto presencialmente em nosso escritório. Ressaltamos que dentro deste processo podemos oportunamente realizar avaliações 360 graus que nos permitem quantificar a evolução de nosso cliente. Também usamos como ferramentas de autoconhecimento e diferentes assessments que nos dão alicerce para discutir os melhores caminhos emocionais e comportamentais a serem percorridos durante o processo e as ferramentas para a perenização do mesmo”.