Presença Executiva

Inteligência, experiência e trabalho duro são importantes, mas não são suficientes. Quando você quer ser visto como um líder maduro e confiante, influenciando os níveis organizacionais, construindo relacionamentos sólidos e mobilizando as pessoas certas para enfrentar desafios complexos, você precisa da presença executiva.

Conteúdo

• Traços comportamentais essenciais em liderança
• Desenvolver maturidade e autoconfiança
• Desenvolver comportamento que gera engajamento
• Desenvolver projeto pessoal de liderança
• Gerenciar pressão externa e interna

Objetivos

• Desenvolver maturidade executiva
• Desenvolver autopercepção

Assessments inclusos

• EQI 2.0
• DISC

Liderança Autêntica

Objetivos

• Entender o que é e como deve ser modelado o mindset de ownership
• Avaliar quais as nuances de pensar como dono
• Aprender como fazer as perguntas certas
• Aprender como fugir do isolamento organizacional
• Explorar ferramentas emocionais que desenvolva liderança autêntica

Conteúdo

• Mindset de dono
• Desafios da liderança
• Processos essenciais de liderança
• Criando um time de suporte
• Passos para atingir os 100% de dedicação

Posicionamento Executivo para assumir novas posições

Objetivos

• Desenvolver a capacidade do executivo em avaliar e entender o ambiente ao assumir novas posições
• Auxiliar o participante no reconhecimento sobre como a organização funciona em seus primeiros 90 dias
• Fornecer ferramentas para a criação de um time de alto desempenho

Conteúdo

• Desenvolvendo a marca pessoal colocando velocidade na aprendizagem
• Ajustando a estratégia garantindo ganhos
• Negociando o sucesso
• Alinhando/escolhendo a equipe
• Desenvolvendo coalisões
• Equilibrando os pratos

Assessments inclusos

• DISC
• MBTI

Liderança um a um e formação de times

Objetivos

• Desenvolver time de alta performance
• Criar consciência do estilo de liderança, gaps e potencialidades
• Explorar ferramenta de liderança um a um
• Praticar a ferramenta aprendida

Conteúdo

• Desenvolvimento da capacidade de liderança
• Entendimento o papel do líder nas organizações
• Desenvolvimento capacidade para entender os tipos de liderança para cada membro do time
• Identificação dos níveis de maturidade da equipe

Assessments inclusos

• DISC
• Estilo de liderança

Liderança 360

Objetivos

• Desenvolver estratégias de autoconhecimento para promover um alto desempenho na carreira e na organização
• Estruturar e desenvolver a atitude de fazer a diferença dentro da organização
• Entendendo-a como um mecanismo vivo de negócios e, portanto, sujeito não somente a todas as variáveis de um mercado complexo de negócios como também aos altos e baixos de uma economia em desenvolvimento

Conteúdo

• Entender o ambiente organizacional e sua necessidade de mudanças: onde vale a pena estar? conforto ou desafio?
• Myers-briggs type indicator ® (mbti®) – indicador de traços de personalidade, promovendo o autoconhecimento de suas próprias virtudes (potencialidades) centrais como fator definitivo na sua relação com seus pares, superiores e subordinados
• Como fazer parte da organização e não ficará parte descobrindo a credibilidade e como conquista-la progressivamente
• Aprendendo as ferramentas para desenvolver relações hierárquicas construtivas
• Construindo relações de influência onde não existe vinculo hierárquico
• Entendendo o limite de sua dedicação proativa dentro de uma empresa: até quando vale a pena ficar.

Assessments inclusos

• MBTI
• Equilibrio emocional
• Valores
• Gatilhos de performance
• Burnout